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嫁給德國半年絲寶系列四大日化品牌未遭雪藏

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“舒蕾”、“美濤”等絲寶四大日化品牌“嫁”給德國拜爾斯道夫大半年了,不少業內人士擔心的“雪藏”并未發生。昨日,絲寶日化首席執行官吳勇男對記者表示,這四大品牌仍舊活躍。

2007年10月4日,絲寶集團在漢召開新聞發布會,宣布德國拜爾斯道夫購

入絲寶日化85%股份,舒蕾、風影、順爽、美濤“改姓”。這也是2003年歐萊雅收購小護士之后,國內日化界最大的一起收購案。收購后被雪藏一度是本土品牌的夢魘,當年如日中天的上海美加凈“嫁給”美國莊臣公司后,曾出現年銷量由1990年的3億支銳減到1994年的6000萬支的局面。業內人士擔心:絲寶四大品牌會否重蹈覆轍?


昨日,吳勇男透露,絲寶日化上半年銷售比去年同期增長18%,品牌形象未被削弱。目前絲寶日化在中國的生產基地、銷售隊伍、營銷網絡均維持不變,德方只派過來一名營銷總監和一些研發人員。目前也沒計劃另選他地、代替武漢成為中國地區總部。今年下半年,絲寶日化產品外包裝將正式加上“拜爾斯道夫在華子公司”等字樣。


“現在培養一個市場認可的品牌需要十幾億,他們不會故意走彎路的?!眳怯履姓f。據了解,拜爾斯道夫在護膚市場實力雄厚,但在洗護發方面剛起步,如要進入中國市場,需要絲寶在洗護發市場成熟的渠道和市場經驗。


吳勇男同時也表示,一般合作的前6個月是蜜月期,不排除隨著雙方認識合作的深入,在文化、經營思路上可能會產生摩擦。


另悉,昨日,絲寶日化向地震災區北川、平武等地捐贈了5萬套價值300萬元的舒蕾個人洗護用品。按每10戶災民共用一個公共淋浴室,這些產品可惠及約50萬戶近200萬災區群眾。


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